Chúng tôi xin ra mắt bài Lý thuyết môn technology lớp 10: thực hành xây dựng kế hoạch marketing được Vn Lưu ý: Nếu bạn có nhu cầu Tải nội dung bài viết này về máy tính hoặc điện thoại, sung sướng kéo xuống cuối bài viết Bài: thực hành xây dựng chiến lược kinh doanhI. Xác định kế hoạch sale cho hộ gia đìnhII. Khẳng định kế hoạch sale cho doanh nghiệp I. Xác định kế hoạch marketing cho hộ gia đìnhGiải quyết trường hợp sgk trang 183 công nghệ 10 Lời giải: a) xác định kế hoạch doanh thu bán sản phẩm của hộ gia đình Doanh thu bán hàng = doanh thu sáng + lợi nhuận trưa + lệch giá tối =100*5000+5000*200+3000*100 = 1800000. b) khẳng định mức túi tiền trả công trạng động: Chi tổn phí trả cần lao động= tiền công nhân viên nấu ăn* số lượng nhân viên thổi nấu ăn+ tiền công nhân viên phục vụ* con số nhân viên phục vụ =80000*1+25000*4 =180000 c) Tính nhu cầu vốn kinh doanh (giả sử chi phí mua hàng chiếm phần khoảng 1/2 tổng doanh thu bán hàng) Nhu mong vốn sale = 1/2 tổng doanh thu bán sản phẩm = 900.000. II. Xác minh kế hoạch sale cho doanh nghiệpGiải quyết tình huống sgk trang 184 technology 10 Lời giải: a) khẳng định kế hoạch tổng mức bán sản phẩm của doanh nghiệp Tổng mức bán hàng của công ty = nhu cầu thị trường sản phẩm A + nhu yếu thị trường món đồ B + yêu cầu thị trường mặt hàng C = 54.000.000+10.000.000+25.000.000+30.000.000 b) khẳng định mức phân phối ở từng thị phần của doanh nghiệp Mức phân phối ở thị trường địa phương = mức cung cấp ở thị phần địa phương món đồ A + mức buôn bán ở thị trường địa phương mặt hàng B + mức bán ở thị trường địa phương món đồ C = 20.000.000+10.000.000+30.000.000 = 60.000.000 Mức chào bán ở thị trường lân cận: 10.000.000+15.000.000=25.000.000 Mức bán ở thị phần khác: 24.000.000 c) khẳng định kế hoạch tổng mức mua sắm của doanh nghiệp Tổng giá trị download là: 22.000.000 + 17.000.000 + 42.000.000=81.000.000 d) xác minh kế hoạch download từng sản phẩm và nguồn hàng của doanh nghiệp Hàng A: - Cơ sở 1 là (22.000.000 2.000.000) * 60% = 12.000.000 - cơ sở 2 là (22.000.000 2.000.000) * 40% = 8.000.000 Hàng B: - đại lý 1 = đại lý 2 = (17.000.000 3.000.000)/2 = 7.000.000 Hàng C: - đại lý 1 = 38.000.000* 40% = 15.200.000 - các đại lý 2= đại lý 3=38.000.000*30% = 11.400.000 e) khẳng định tổng mức giá cả của doanh nghiệp Tổng chi tiêu = giá cả mua hàng hóa + túi tiền quản lí và giá cả khác = 81.000.000 + 18.000.000 = 99.000.000 f) khẳng định mức lợi nhuận của doanh nghiệp Mức roi = tổng vốn bán Tổng chi phí III. Hạch toán kết quả kinh doanh Giải quyết trường hợp 1 sgk trang 185 công nghệ 10 Lời giải: - Tổng doanh thu: 100 * 5000 + 200 * 5000 + 3000 * 100 = 1.800.000 - ngân sách chi tiêu kinh doanh: 30 * 5.000 + 25 * 30.000 + 20.000 + 90.000 + 30.000 + 50.000 + (100 * 3000) * 60% + 80.000 + 100.000 + 100.000 = 1.550.000 - Lợi nhuận: 1.800.000 1.550.000 = 250.000 Giải quyết trường hợp 2 sgk trang 186 công nghệ 10 Lời giải: - Tổng lợi nhuận bán hàng: 950.000 * 120 + 720 * 600.000 = 546.000.000 - ngân sách kinh doanh: 120 * 800.000 + 720 * 500.000 = 456.000.000 - Lợi nhuận: 546.000.000 - 456.000.000 = 90.000.000 Giải quyết tình huống 3 sgk trang 187 technology 10 Lời giải: - Tổng lệch giá 1 năm của bạn = (6.000 * 100.000 + 10.000 * 150.000 + 4.000 * 200.0000) * 12 = 34.800.000.000 - chi tiêu làm sản phẩm = (6.000 * 80.000 + 120.000 * 10.000 + 170.000 * 4.000) * 12= 28.320.000.000 - Lợi nhuận cho doanh nghiệp là một nửa = (34.800.000.000 - 28.320.000.000) / 2 = 3.240.000.000 ------------------------------------------------------------- Với nội dung bài Thực hành xây dựng kế hoạch kinh doanh dưới trên đây với những nội dung loài kiến thức các bạn học sinh bắt buộc nắm vững về cách xây dựng một phiên bản kế hoạch kinh doanh cho một doanh nghiệp... Trên phía trên Vn Để luôn thể trao đổi, share kinh nghiệm về giảng dạy và học tập các môn học lớp 10, Vn Video liên quanTải thêm tài liệu tương quan đến bài viết Thuyết trình công nghệ 10 bài bác 56 Lý thuyết tổng hợp công nghệ lớp 10 bài bác 56: Thực hành: desgin kế hoạch sale chọn thanh lọc năm 2021 – 2022 tiên tiến nhất gồm cầm tắt lý thuyết và hơn 500 bài tập ôn luyện công nghệ 10. Hy vọng bộ tổng hợp lý và phải chăng thuyết technology lớp 10 để giúp học sinh củng vậy kiến thức, ôn tập và lấy điểm cao trong các bài thi trắc nghiệm môn technology 10. Bài 56: Thực hành: thi công kế hoạch tởm doanhA. Lý thuyết, Nội dung bài bác học I - XÁC ĐỊNH KẾ HOẠCH sale CHO HỘ GIA ĐÌNH: 1. Tình huống: kinh doanh ăn uống bình dân Kết trái phân tích thị trường cho thấy: - Mạng lưới kinh doanh: ít - yêu cầu tiêu dùng hàng hoá: có - kỹ năng kinh doanh hộ gia đình: có a) xác minh kế hoạch bán hàng: bữa sớm và buôn bán cơm suất, giải khát Sáng: phục vụ khoảng từ bỏ 100 mang lại 150 khách. Mặt thu phục vụ: phở, bún, miến Giá bán: 5000đ/bát Trưa: ship hàng khoảng 200 người Mặt hàng nhà yếu: cơm suất Giá bán: 5000đ/suất hoặc 7000đ/suất Giải khát: cà phê, trà, nước khoáng, nước ngọt, … Số lượng khách: 100 lượt người Bình quân từng người: 3000đ b) xác định kế hoạch cài hàng Xuất vạc từ yêu cầu ship hàng khách hàng: Kế hoạch download lương thực, thực phẩm với đồ uống. Kế hoạch thiết lập trang thiết bị ship hàng khách hàng Xuất phân phát từ khả năng bản thân hộ gia đình: Khả năng tài chính Khả năng nhân sự c) chiến lược lao động Nhân viên thổi nấu ăn: 1 người/ 80,000đ/ ngày Nhân viên phục vụ: 4 người/ 25,000đ/ 1 người/ ngày Người quản ngại lí: 1 người (chủ gia đình) 2. Xử lý tình huống a) xác định kế hoạch doanh thu bán sản phẩm hộ gia đình b) xác định mức chi trả công trạng động c) Tính yêu cầu vốn marketing (giả sử ngân sách chi tiêu mua hàng chiếm phần khoảng một nửa tổng doanh thu bán hàng) 3. Đánh giá kết quả a) xác minh kế hoạch với một số tiêu chí cơ bản: Tổng doanh thu Doanh thu từng các loại dịch vụ b) Dự tính nhu yếu vốn gớm doanh II - XÁC ĐỊNH KẾ HOẠCH marketing CHO DOANH NGHIỆP 1. Tình huống: xác định kế hoạch marketing cho một doanh nghiệp marketing thương mại. a) khẳng định kế hoạch phân phối hàng Mặt mặt hàng A: yêu cầu thị trường: 30 000 000đ Thị trường địa phương: trăng tròn 000 000đ Vùng lạm cận: 10 000 000đ Mặt hàng B: nhu cầu thị trường: 25 000 000đ Thị ngôi trường địa phương: 10 000 000đ Vùng lân cận: 15 000 000đ Mặt mặt hàng C: nhu yếu thị trường: 54 000 000đ Thị ngôi trường địa phương: 30 000 000đ Vùng lấn cận: 24 000 000đ b) xác minh kế hoạch mua hàng Hàng A: Trị giá download 22 000 000đ, tồn kho cho ngày 31/12 chuyển hẳn qua là 2 000 000đ. Số hàng còn lại, doanh nghiệp mua của hai cơ sở sản xuất: cơ sở 1 khoảng tầm 60% và cơ sở 2 là 40%. Hàng B: Trị giá mua 17 000 000đ. Tồn kho mang lại ngày 31/12 chuyển hẳn qua là 3 000 000đ. Số sản phẩm còn lại, doanh nghiệp tải của hai các đại lý là như nhau. Hàng C: Trị giá mua 42 000 000đ. Tồn kho mang lại ngày 31/12 chuyển sang là 4 000 000đ. Mua của tía cơ sở sản xuất: 40% cơ sở 1, 30% cửa hàng 2 cùng 30% cơ sở 3. c) xác minh kế hoạch đưa ra phí Chi phí mua sắm và chọn lựa hoá: 81 000 000đ Tiền lương, ngân sách chi tiêu bán hàng, chỉ giá tiền quản lí và giá thành khác là 18 000 000đ d) xác định kế hoạch tài chính Kế hoạch huy động vốn kinh doanh: - Vốn tự tất cả doanh nghiệp: 50% - Vay ngân hàng số còn lại Kế hoạch lợi nhuận:Lợi nhuận = doanh thu – Tổng chi phí 2. Xử lý tình huống a) khẳng định kế hoạch tổng mức bán sản phẩm doanh nghiệp b) xác minh mức cung cấp ở từng thị trường của doanh nghiệp c) xác minh kế hoạch tổng mức mua sắm chọn lựa của doanh nghiệp d) xác minh kế hoạch download từng món đồ và nguồn mặt hàng của doanh nghiệp. e) xác minh tổng mức giá cả của doanh nghiệp f) xác định mức lợi tức đầu tư của doanh nghiệp 3. Đánh giá chỉ kết quả III – HẠCH TOÁN HIỆU QUẢ gớm DOANH 1. Tình huống 1: Hạch toán công dụng kinh doanh của một shop ăn uống bình dân a) bán hàng Sáng: phục vụ khoảng tự 100 cho 150 khách. Mặt thu phục vụ: phở, bún, miến Giá bán: 5000đ/bát Trưa: ship hàng khoảng 200 người Mặt hàng công ty yếu: cơm trắng suất Giá bán: 5000đ/suất hoặc 7000đ/suất Giải khát: cà phê, trà, nước khoáng, nước ngọt, … Số lượng khách: 100 lượt người Bình quân từng người: 3000đ b) ngân sách chi tiêu kinh doanh Doanh thu phân phối hàng: 1.800.000 đồng Chi phí mua hàng: 1.270.000 đồng Trả cần lao động: 180.000 đồng Chi tổn phí khác: 100.000 đồng Tổng chi phí: 1.550.000 đồng Lợi nhuận: 250.000 đồng c) giải quyết tình huống Xác định tổng lợi nhuận bán hàng Xác đinh ngân sách kinh doanh Xác định lợi nhuận d) Đánh giá bán kết quả Đánh giá tác dụng thực hành học sinh theo các yêu cầu đặt ra ở phần giải quyết tình huống. 2. Tình huống 2: Hạch toán công dụng kinh doanh của một doanh nghiệp thương mại a) bán hàng Ngành sản phẩm A: Số lượng hàng bán: 120 tấn. Giá cung cấp bình quân: 950.000 đ/tấn. Ngành mặt hàng B: Số lượng sản phẩm bán: 720 tấn. Giá chào bán bình quân: 600.000 đ/tấn. b) chi tiêu kinh doanh Chi phí sở hữu hàng Ngành mặt hàng A: Số lượng mua: 120 tấn. Giá mua bình quân: 800.000 đ/tấn. Ngành sản phẩm B Số lượng mua: 720 tấn. Giá sở hữu bình quân: 500.000 đ/tấn. Chi chi phí tiền lương, vận chuyển, bảo quản và các ngân sách chi tiêu khác b.quân: 50.000 đ/tấn. c) giải quyết tình huống Xác định tổng doanh thu bán hàng Xác đinh chi phí kinh doanh Xác định lợi nhuận d) Đánh giá kết quả Đánh giá tác dụng thực hành học sinh theo các yêu cầu đề ra ở phần xử lý tình huống. 3. Tình huống 3: Hạch toán công dụng kinh doanh một doanh nghiệp a) Sản xuất Sản phẩm A: 6 000 sản phẩm/ tháng; giá bán bán: 100 000đ/sản phẩm Sản phẩm B: 10 000 sản phẩm/ tháng; giá bán: 150 000đ/sản phẩm b) giá thành sản xuất Sản phẩm A: 80 000đ Sản phẩm B: 120 000đ Sản phẩm C: 170 000đ c) phân loại thu nhập doanh nghiệp Tiền lương trả tín đồ lao động bằng 30% Nộp thuế 20% Lợi nhuận còn lại doanh nghiệp 50% d) xử lý tình huống Tính tổng doanh thu, tổng ngân sách và lợi nhuận 1 năm của doanh nghiệp e) Đánh giá bán kết quả Đánh giá tác dụng thực hành học viên theo những yêu cầu đưa ra ở phần giải quyết tình huống. Hệ thống hoá kỹ năng phần 2   B. Bài tập trắc nghiệm Câu 1:Gia đình chị H sale quạt điện, từng ngày bán được 10 cái. Vậy kế hoạch thiết lập gom món đồ mỗi năm đầy đủ để đẩy ra là: A. 3000 cái. B. 3650 cái. C. 2000 cái. D. 365 cái. Đáp án:B. 3650 cái. Giải thích:Vậy kế hoạch sở hữu gom mặt hàng mỗi năm đầy đủ để xuất kho là: 10 mẫu x 365 ngày = 3650 cái Câu 2:Kế hoạch vốn kinh doanh được tính theo phương pháp: A. Vốn mặt hàng hoá + tiền công. B. Vốn sản phẩm hoá + chi phí thuế. C. Tiền thuế + tiền công. D. Vốn sản phẩm hoá + tiền công + chi phí thuế. Đáp án:D. Vốn sản phẩm hoá + tiền công + chi phí thuế. Giải thích:Kế hoạch vốn marketing được tính theo phương pháp: Vốn sản phẩm hoá + chi phí công + chi phí thuế - SGK trang 168 Câu 3:Lợi nhuận tởm doanh của công ty là: A. Phần chênh lệch thân tổng doanh thu và tổng giá thành trong 1 năm. B. Phần chênh lệch giữa tổng lệch giá và tổng giá thành trong 10 năm. C. Phần chênh lệch giữa 1 phần doanh thu và tổng túi tiền trong một thời kì độc nhất vô nhị định. D. Phần chênh lệch thân tổng lệch giá và tổng giá cả trong một thời kì độc nhất định. Đáp án:D. Phần chênh lệch giữa tổng doanh thu và tổng túi tiền trong 1 thời kì độc nhất định. Giải thích:Lợi nhuận gớm doanh của người tiêu dùng là: Phần chênh lệch giữa tổng lợi nhuận và tổng chi tiêu trong một thời kì khăng khăng – SGK trang 178 Câu 4:Doanh thu của công ty bằng: A. Số số lượng hàng hóa bán được x giá thành một sản phẩm. B. Số số lượng hàng hóa mua được x giá cả một sản phẩm. C. Số lượng sản phẩm bán được x giá cài đặt một sản phẩm. D. Số lượng hàng hóa mua được x giá mua một sản phẩm. Đáp án:A. Số số lượng sản phẩm bán được x giá cả một sản phẩm. Giải thích:Doanh thu của bạn bằng: Số số lượng sản phẩm bán được x giá thành một sản phẩm – SGK trang 178 Câu 5:Các cách để tiết kiệm chi phí gồm: A. Máu kiệm chi phí vật chất. B. Tiết kiệm giá thành bằng tiền. C. Tiệt kiệm trong sử dụng các dịch vụ như điện, nước, thương mại dịch vụ viễn thông… D. Tất cả các giải pháp trên phần nhiều đúng. Đáp án:D. Toàn bộ các cách thực hiện trên đông đảo đúng. Giải thích:Các cách để tiết kiệm giá cả gồm: ngày tiết kiệm chi phí vật chất. Huyết kiệm ngân sách chi tiêu bằng tiền. Tiệt kiệm vào sử dụng các dịch vụ như điện, nước, dịch vụ viễn thông… - SGK trang 180,181 Câu 6:Một công ty lớn X có năng lực sản xuất 8000 sản phẩm/tháng.Nhu cầu thị phần đang cần sản phẩm đó của chúng ta X. Vậy kế hoạch tiếp tế 1 năm của chúng ta X là: A. 8000 sản phẩm. B. 1600 sản phẩm. C. 96000 sản phẩm. D. 80000 sản phẩm. Đáp án:C. 96000 sản phẩm. Giải thích:Vậy kế hoạch phân phối 1 năm của bạn X là: 8000 sản phẩm/tháng x 12 mon = 96000 sản phẩm Câu 7:Chi tổn phí tiền lương bằng: A. Con số lao động áp dụng x chi phí lương bình quân. B. Con số lao động mong tính x tiền lương bình quân. C. Con số lao động ước tính x chi phí lương bình quân/1 lao động. D. Con số lao động thực hiện x tiền lương bình quân/1 lao động. Đáp án:D. Con số lao động thực hiện x chi phí lương bình quân/1 lao động. Giải thích:Chi phí tiền lương bằng: con số lao động thực hiện x chi phí lương bình quân/1 lao động – SGK trang 178 Câu 8:Doanh nghiệp X mon rồi nhập 200 sản phẩm, xuất kho 180 sản phẩm, kế hoạch bán sản phẩm tháng này là 180 sản phẩm. Vậy số sản phẩm cần download theo kế hoạch là: A. 180. B. 200. C. 160. D. 220. Đáp án:A. 180. Giải thích:Vậy số sản phẩm cần thiết lập theo kế hoạch là bằng với số thành phầm định phân phối theo planer = 180 sản phẩm Câu 9:Phân tích thị phần cho “Kinh doanh nhà hàng bình dân” thì Mạng lưới marketing (số lượng cửa hàng dịch vụ) làm việc mức: A. Trung bình. B. Nhiều. C. Khôn cùng nhiều D. Ít. Đáp án:D. Ít. Giải thích:Mạng lưới marketing (số lượng cửa hàng dịch vụ) nghỉ ngơi mức: Ít – SGK trang 182 Câu 10:Anh T chi tiêu 15 triệu vnd vào sở hữu 1 cái máy cày để đi cày thuê mang đến bà nhỏ nông dân. Cứ hàng ngày cày thuê về, anh chiếm được từ bà bé nông dân 300 nghìn đồng, trừ giá thành anh thu lãi 200 ngàn đồng. Hãy xác minh tổng vốn đầu tư của anh T. |