Mục lục văn bản

Bài 55: quản lí lí doanh nghiệp

I. Tổ chức chuyển động kinh doanh:

II. Đánh giá tác dụng kinh doanh của doanh nghiệp

III. Một trong những biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

Lời kết


Bài 55: quản lí lí doanh nghiệp

I. Tổ chức hoạt động kinh doanh:

1. Xác lập cơ cấu tổ chức tổ chức của doanh nghiệp:

a. Đặc trưng của cơ cấu tổ chức doanh nghiệp

- cơ cấu tổ chức của khách hàng gồm những cỗ phận, cá nhân khác nhau, bao gồm mối quan hệ nhờ vào nhau, được chuyên môn hoá để thực hiện mục tiêu khẳng định cua doanh nghiệp. 

- có hai đặc thù cơ bản là: Tính tập trung và tính tiêu chuẩn hóa

- Tính tập trung: Thể hiện quyền lực tối cao của tổ chức tập trung vào một cá thể hay cỗ phận.

Bạn đang xem: Công Nghệ 10 Bài 55: Quản Lí Doanh Nghiệp

- Tính tiêu chuẩn hóa: Đòi hỏi những bộ phận, các cá nhân trong doanh nghiệp hoạt động trong phạm vi nội quy , quy định của doanh nghiệp.

b. Quy mô cơ cấu tổ chức doanh nghiệp

Mô hình cơ cấu tổ chức tổ chức doanh nghiệp gồm các đặc điểm sau:

- Giám đốc.

Các nhân viên bán sản phẩm khác nhau.

- nhân viên kế toán.

 

*


Cấu trúc đơn giản

Cấu trúc phức tạp

+ số lượng nhân viên không nhiều + Quyền thống trị nhân viên tập trung vào trong 1 người (giám đốc)

+ con số nhân viên các + những phòng ban + Quyền quản lý được phân bổ cho một số trong những người: giám đốc, những trưởng cỗ phận

2. Tổ chức triển khai kế hoach sale của doanh nghiệp 

Vai trò: Biến các kế hoạch của chúng ta thành những hiệu quả thực tế, triển khai các mục tiêu của doanh nghiệp 

a. Phân loại nguồn lực

- nguồn lực của công ty gồm:

- Tài chính (tùy nằm trong vào nhu cầu của công ty …)

- lực lượng lao động (sử dụng đúng tín đồ đúng công việc…)

- các nguồn lực không giống (trang thiết bị, lắp thêm móc…) áp dụng theo nguyên tắc gồm hiệu quả.

b. Theo dõi thực hiện kế hoạch

- Phân công fan theo dõi từng công việc

- Kiểm tra, reviews mức độ tiến hành kế họach

3. Kiếm tìm kiếm mối cung cấp vốn

- Vốn của nhà doanh nghiệp.

- Vốn của các thành viên.

- Vốn vay.

- Vốn của bạn cung ứng.

*

II. Đánh giá công dụng kinh doanh của doanh nghiệp

1. Hạch toán ghê tế 

a. Khái niệm

Là việc tính toán ngân sách chi tiêu và doanh thu của doanh nghiệp bằng đơn vị tiền tệ

b. Ý nghĩa

Giúp chủ doanh nghiệp có giải pháp điều chỉnh kinh doanh cho phù hợp.

Doanh thu > ngân sách chi tiêu → bao gồm lãi.

Doanh thu 2. Các tiêu chí đánh giá tác dụng kinh doanh của doanh nghiệp

*

- lợi nhuận và thị phần: bội phản ánh tác dụng kinh doanh về quy mô

- Lợi nhuận: bội nghịch ánh hiệu quả kinh doanh

- nút giảm ngân sách chi tiêu là tiêu chí đánh giá công dụng quản lí

- tỉ trọng sinh lời là sự việc so sánh giữa lợi nhuận thu được với vốn đầu tư, cho thấy 1 đồng vốn ứng với bao nhiêu đống lời trong 1 thời hạn nhất định

- những chỉ tiêu khác :

+ câu hỏi làm với thu nhập cho những người lao động

+ Mức đóng góp cho ngân sách

+ mức độ đáp ứng nhu nhà xí dùng.

III. Một số trong những biện pháp cải thiện hiệu quả marketing của doanh nghiệp

- Xác định cơ hội kinh doanh phù hợp với doanh nghiệp

- áp dụng có tác dụng các nguồn lực

- Đổi mới technology kinh doanh

- tiết kiệm chi phí chi phí

Lời kết

Như thương hiệu tiêu đề của bài Quản lí doanh nghiệp, sau thời điểm học xong xuôi bài này những em buộc phải nắm vững những nội dung trung tâm sau:

- Nêu ra được nội dung quá trình quản lí doanh nghiệp.

Xem thêm: Khung Cảnh Đẹp Việt Nam Được Yêu Thích Nhất, 450 Khung Cảnh Ý Tưởng Trong 2022

- chỉ ra rằng được câu chữ của tổ chức chuyển động kinh doanh, văn bản đánh giá kết quả kinh doanh và biện pháp cải thiện hiệu quả marketing của doanh nghiệp.